Presentación Gestión de Proyectos Informáticos

 La gestión de proyectos de software hace referencia a la rama de la gestión de proyectos dedicada a la planificación, programación, asignación de recursos, ejecución, seguimiento y entrega de proyectos de software y web.

La gestión de proyectos en ingeniería de software difiere de la gestión de proyectos tradicional en que los proyectos de software tienen un proceso de ciclo de vida único que requiere varias rondas de pruebas, actualizaciones y comentarios de los clientes. La mayoría de los proyectos relacionados con TI se gestionan al estilo Agile, para seguir el ritmo cada vez más rápido del negocio e iterar en función de los comentarios de los clientes y las partes interesadas.

Para dirigir un proyecto informático, el/la Director⋅a del proyecto se apoya en datos cualitativos y cuantitativos, en pro de satisfacer las expectativas a diversos niveles:

• Costes: el proyecto debe respetar el presupuesto definido al inicio del mismo. El control de los costes se logra anticipando los riesgos de desviación y aplicando medidas correctivas para no exceder el presupuesto asignado.
• Plazos: el proyecto debe llevarse a cabo dentro de los plazos anunciados al cliente, siguiendo hitos intermedios. El respeto de los plazos implica la identificación de posibles desviaciones del calendario inicial y la aplicación de medidas correctivas.
• Calidad: la ejecución del proyecto también implica fases de validación con las diversas partes involucradas. La garantía de calidad se logra comprobando el cumplimiento de los requisitos de:
  • análisis → conformidad con las especificaciones de la aplicación,
  • diseño → conformidad con las necesidades del cliente,
  • producto final → conformidad con las especificaciones establecidas aguas arriba.